【10月22日開催】レベニューマネジメント―実例で解説する、OTA×価格戦略の実践セミナー
宿泊施設の売上を最大化するための、OCC・ADRの考え方とOTA・価格戦略の実践方法を解説する無料オンラインセミナーです。
開催概要
- 日時
- 開催形式
- オンライン
- 会場・配信方法
- Zoom(お申込み後にURLをお送りします)
- 参加費
- 無料
- 定員
- 50名
宿泊施設(民泊・別荘)の売上は「稼働 × 単価」で決まります。ところが実務では、稼働を追いかけて単価を落としたり、逆に単価を守って空室を出したりと、どちらに寄せるべきかの判断基準を持てていないケースが少なくありません。
本セミナーでは前半でReINNが、市場全体の売上と経費の考え方(OCC・ADR・エリアによる差、そして清掃費を中心とした経費構造)を整理します。後半では、株式会社スペースモール様より、売上を最大化するための具体策として、OTAの露出設計(imp × cvr)と価格戦略の組み立て方を解説。実例を交えてご紹介する、レベニューマネジメントの実践型セミナーです。
セミナー内容
- 導入:本日のテーマと全体像の説明
- 市場全体の売上・経費の考え方―OCC・ADR・エリアによる差、清掃費を中心とした経費構造(ReINN)
- 売上最大化のためのOTAと価格戦略の具体化―imp(露出)×cvr(転換)の分解、OTAの使い分け、価格設計(スペースモール)
- Q&A
- クロージング
こんな人におすすめ
- 自分で価格を決めているが、その根拠に自信がない方
- 掲載するOTA・媒体を増やすべきか迷っている方
- 稼働は取れているのに利益が残らない方
登壇者
ReINN株式会社
営業統括
佐藤 飛天
不動産投資会社での営業経験を経てReINNへ。民泊の新規開業・運営オーナー向け営業の責任者を務めるほか、提携民泊代行会社との事業連携も担当。
株式会社スペースモール
執行役員 SpemaSTAY事業責任者
唐木 大耀
大手インフラ系企業に入社後、不動産仲介事業で起業をし、その後株式会社スペースモールへ入社。SpemaSTAY事業の責任者として、事業開発からマーケティングまで、事業推進を担う。
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